東北制藥王清濤:生產(chǎn)一線
飛出創(chuàng)新“領(lǐng)頭雁”
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東北制藥王清濤:
生產(chǎn)一線
飛出創(chuàng)新“領(lǐng)頭雁”
◎記者 韓遠飛
遼寧方大集團東北制藥201分廠的設(shè)備員王清濤,從東北制藥第一條維生素C生產(chǎn)線開始,就奮斗在東北制藥創(chuàng)新的第一線。作為一名共產(chǎn)黨員,20多年來,他組織實施了幾十項技術(shù)革新項目,創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。他還先后被評為沈陽市青年崗位能手、遼寧省勞動模范、全國勞動模范。
1995年,東北制藥建設(shè)我國首條萬噸維生素C生產(chǎn)線,18歲的王清濤剛一進廠就被分配到維生素C發(fā)酵提取液生產(chǎn)線。這條當(dāng)時國內(nèi)第一大、世界第二大的維生素C生產(chǎn)線,在全球制藥領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大影響。生產(chǎn)線正式投產(chǎn)后不久,就遇到了維生素C國際市場上的價格戰(zhàn)。如何保持住生產(chǎn)優(yōu)勢?創(chuàng)新的信念在王清濤心中萌發(fā)。
王清濤當(dāng)時負責(zé)的是維生素C發(fā)酵液生產(chǎn)線,在工作中他觀察到,維生素C發(fā)酵液的生產(chǎn)要先花費1.5個小時澆“正號料”,再花費1.5個小時澆“洗料”?!盀槭裁床煌瑫r進行呢?”王清濤想。他壯著膽子向廠里提出了合理化建議,被采納后,產(chǎn)值效益一個月就增收了74萬元。
巨大的成就感讓初出茅廬的王清濤豁然開朗:即便是一名普通的技術(shù)工人,通過技術(shù)創(chuàng)新也可以為廠里創(chuàng)造巨大效益。此后,創(chuàng)新的思路不斷打開,他提出的高離轉(zhuǎn)刷濾網(wǎng)改造項目,日節(jié)電5000千瓦時,創(chuàng)效160余萬元;他提出的超濾設(shè)備供、出料系統(tǒng)及走料方式工藝改進,平均出料時間縮短27%,滿足了車間產(chǎn)量需求的同時,全年創(chuàng)效857萬元。工作28年,他先后組織實施了幾十項技術(shù)革新項目,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。
2008年,王清濤參加成人高考提升知識儲備,之后他的創(chuàng)新路愈發(fā)暢通。提取工段有一套膜過濾裝置,由于是進口設(shè)備,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,自投產(chǎn)以來未進行系統(tǒng)改造。王清濤針對新的生產(chǎn)形勢要求,結(jié)合學(xué)到的知識,大膽地對這套洋設(shè)備“開了刀”,通過實施8項技術(shù)更新,使這套老設(shè)備處理能力提高70%。
2016年,以王清濤名字命名的勞模創(chuàng)新工作室成立。2017年,工作室被授予省級工作室。工作室成立以來,以“新工藝新技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、管理、質(zhì)量、收率”六大類任務(wù)作為攻關(guān)目標,強化基礎(chǔ)管理,改善技術(shù)指標,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,不斷將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,其也成為了企業(yè)創(chuàng)新精神的“領(lǐng)頭雁”。